Da unsere Tätigkeit sensibel und von höchstem Vertrauen geprägt ist, können wir leider keine Mandanten namentlich nennen. Die betreuten Unternehmen haben eine Grösse von 1 bis 100 Mitarbeiter und reichen von A (wie Architekt) bis Z (wie Zulieferindustrie). Hier eine allgemeine Auswahl:

Referenz Banken

Der Sanierungsbereich gewinnt mehr und mehr an Aktualität. In diesem und auch anderen Bereichen arbeiten wir sehr eng und vertrauensvoll mit verschiedenen Banken zusammen. Gerne nennen wir Ihnen, nach Rücksprache, entsprechende Ansprechpartner / Referenzpartner.

 

Referenzen Unternehmen

Dies ist lediglich ein Auszug aus bearbeiteten bzw. aktuellen Projekten: 

 

Zulieferindustrie (Raum Bodensee)

Mandant: Notrufsysteme

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Unternehmensplanung, "Corona-Begleitung"

Zeitraum: 2021 - ...

Zulieferindustrie (Raum Ulm)

Mandant: Fertigung - Prozessoptimierung

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Unternehmensplanung, "Corona-Begleitung", Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2021 - ...

 

Zulieferindustrie (Raum Ulm)

Mandant: Metallbe- und -Verarbeitung

Mitarbeiter: 20

Aufgabe: Unternehmensplanung, "Corona-Begleitung", Fit for Future

Zeitraum: 2021 - ...

 

Bäckerei/Konditorei + Café (Raum Bodensee)

Mandant: Lebensmittel

Mitarbeiter: 10

Aufgabe: Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2021 - ...

 

Fitness-Studio (Raum Singen)

Mandant: Fitness + Gesundheit

Mitarbeiter: 25

Aufgabe: Unternehmensplanung, "Corona-Begleitung", Fit for Future

Zeitraum: 2020 - ...

 

Online-Handel (Raum Biberach)

Mandant: Online-Handel

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Ermittlung Unternehmenswert

Zeitraum: 2020

 

Sanitärfachbetrieb (Raum Biberach)

Mandant: Sanitärfachbetrieb

Mitarbeiter: 20

Aufgabe: Ermittlung Unternehmenswert

Zeitraum: 2018

 

Gaststättengewerbe (Raum Biberach)

Mandant: Restaurantbetrieb

Mitarbeiter: 2 (noch)

Aufgabe: Übernahme bzw. Neugründung, Rentabilitätsbetrachtung

Zeitraum: 2018

 

Dienstleistung (Raum Villingen-Schwenningen)

Mandant: Rechtsanwalts-Kanzlei

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2017 - 2018

 

Medizin (Raum Biberach)

Mandant: Physiotherapie-Praxis

Mitarbeiter: 12

Aufgabe: Unternehmensplanung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2017 - ...

 

Betreuung psychisch kranker Menschen (Raum Biberach)

Mandant: Gemeinnütziger Verein

Mitarbeiter: 40

Aufgabe: Aufbau Strukturen, Sonderprojekte

Zeitraum: 2017 - 2018

 

Baubranche (Raum Tuttlingen)

Mandant: Möbelschreinerei

Mitarbeiter: 6

Aufgabe: Unternehmensplanung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2015 - 2018

 

Medizin (Raum Tuttlingen)

Mandant: Zahnarztpraxis

Mitarbeiter: 6

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Controlling, Coaching, Fit for Future

Zeitraum: 2015 - ...

 

Dienstleistung (Raum Donaueschingen)

Mandant: Druckerei (s. a. unter Aktuelles "Erfolgsstory")

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Strategieentwicklung, Nachfolge / M&A, erfolgreicher Verkauf und Übergabe innerhalb von 6 (!!!) Monaten

Zeitraum: 2014 - 2015

 

Lackierbetrieb (Raum Tuttlingen)

Mandant: Oberflächentechnik

Mitarbeiter: 6

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2013

 

Multimediaagentur (München)

Mandant: Crossmediale Agentur

Mitarbeiter: 10

Aufgabe: Optimierung der Prozesse, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2012

 

Zulieferindustrie (Raum Biberach)

Mandant: Metallbe- und -verarbeitung

Mitarbeiter: 40

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Förderungsberatung, Controlling, Coaching, Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2012 - ...

 

Zulieferindustrie (Raum Heidenheim)

Mandant: Metallbe- und -verarbeitung

Mitarbeiter: 15

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Förderungsberatung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2010

 

Cross-Selling Konzeptstore (München)

Mandant: Modebranche

Mitarbeiter: 5

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Vertriebsoptimierung, Coaching

Zeitraum: 2010 - 2013

 

Zulieferindustrie (Raum Tuttlingen)

Mandant: Metallbe- und -verarbeitung Medizintechnik

Mitarbeiter: 35

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung, Controlling, Coaching, Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2010 - 2014 + 2020 - ...

 

Bauunternehmen (Bodenseekreis)

Mandant: Bauunternehmen - schlüsselfertiges Bauen

Mitarbeiter: 50

Aufgabe: Optimierung der kaufmännischen Prozesse, Personalsuche, Nachfolgeregelung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2010

 

Komplettanbieter moderne Zerspanung (Raum Biberach)

Mandant: Metallbe- und -verarbeitung

Mitarbeiter: 60

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung (Bankenwunsch), Coaching

Zeitraum: 2009 - 2010

 

Zulieferindustrie (Raum Biberach)

Mandant: Metallbe- und -verarbeitung

Mitarbeiter: 6

Aufgabe: Kurzanalyse mit Unternehmensplanung (Forderung der Bank), Förderungsberatung, Controlling, Coaching, Nachfolge / M&A

Zeitraum: 2009 - 2016 + 2020 - ...

 

Gaststättengewerbe (Bodenseekreis)

Mandant: Restaurantbetrieb

Mitarbeiter: 1 (noch)

Aufgabe: Übernahme bzw. Neugründung, Businessplan

Zeitraum: 2009

 

Zulieferindustrie (Bodenseekreis)

Mandant: Metallverarbeitung: Luft- und Raumfahrt, Maschinenbau, Elektrotechnik

Mitarbeiter: 35

Aufgabe: Ergebnisoptimierung mit entsprechender kaufmännischer Begleitung, Controlling, Coaching

Zeitraum: 2009 - 2017

 

Zulieferindustrie (Raum Sigmaringen)

Mandant: Metallverarbeitung - Automobilzulieferer

Mitarbeiter: 90

Aufgabe: Sanierungsgutachten mit Fortführungsprognose und anschliessender Begleitung, Führungskräftecoaching

Zeitraum: 2008 - 2021

 

Automatisierungstechnik (Raum Erding)

Mandant: Anlagenbauer Druckindustrie

Mitarbeiter: 50

Aufgabe: Ergebnisoptimierung und laufende kaufmännische Begleitung

Zeitraum: 2008 - 2009

 

Beratungsunternehmen (Berlin)

Mandant: Kleine Aktiengesellschaft (Beratungsunternehmen)

Mitarbeiter: 10 (+ bundesweit weitere 100 Partner)

Aufgabe: Optimierung der kaufmännischen Prozesse

Zeitraum: 2007 - 2009

 

Montagebetrieb (Raum Erding)

Mandant: Montagebetrieb

Mitarbeiter: 2
Aufgabe: Gründungsbegleitung, Gründungscoaching, laufende Begleitung

Zeitraum: 2007 - 2018

 

Fliesenleger (Raum Erding)

Mandant: Fliesenlegergeschäft mit eigener Ausstellung

Mitarbeiter: 15

Aufgabe: Optimierung der kaufmännischen Aufgaben, Coaching, Beratungsförderung

Zeitraum: 2007 - 2008